2024拉姆·查兰管理实践奖揭晓，伊利斩获最高奖全场大奖

　　2024年10月30日，哈佛商业评论2024中国年会在北京举行。第八届拉姆·查兰管理实践奖在大会上隆重揭晓。伊利集团凭借伊利：在尤尼西亚讲好中国品牌故事案例，在数百家参评企业中脱颖而出，斩获拉姆·查兰管理实践奖全场大奖，为所有获奖案例的最高奖项。

伊利荣获2024拉姆·查兰管理实践奖全场大奖

　　拉姆·查兰管理实践奖由哈佛商业评论中文版携手世界级管理咨询大师拉姆·查兰先生共同发起，是中国管理实践领域最重磅的奖项之一，代表着中国管理实践的至高荣誉。自2017年设立以来，该奖项从行业引领性、商业管理有效性、商业运行可持续性、商业可借鉴性、商业领导者的领导力等五个方面进行全面考量，旨在表彰在管理实践中具有创新和借鉴贡献的中国企业，推动企业管理实践进步与变革。

　　拉姆·查兰管理实践奖，根据评分设置了全场大奖、杰出奖、实践奖。本年度，伊利集团、海信集团、国网国际公司三家企业提报的案例评分位居全部参评案例的前三，获得最高荣誉全场大奖。

评委代表对本届获奖案例进行点评

拉姆·查兰先生发表颁奖致辞

　　在颁奖致辞中，拉姆·查兰先生高度评价了获奖企业的创新精神和实践成果。他指出：创新是企业生存和发展的关键，获奖企业展现了卓越的管理模式和知识经验，彰显了企业家精神。

　　国际化成果获认可，荣膺中国管理实践至高荣誉

　　伊利：在尤尼西亚讲好中国品牌故事案例由北京工商大学商学院开发，经清华大学经管学院·中国工商管理案例中心选送。

　　在颁奖典礼上，嘉宾宣读了来自拉姆·查兰管理实践奖评审团对伊利国际化案例的评语：伊利深入当地市唱发符合当地口味的产品，并通过本土化的品牌传播和渠道创新，加强了与消费者的关系。在履行社会责任和环保方面的表现，提升了伊利在当地的社会形象。灵活应对市场和政策挑战的能力确保了供应链的稳定，为其他企业提供了在国际市场实现可持续发展的宝贵经验。

伊利印尼乳业生产基地

　　伊利的未来必然是一家全球化的企业。这是伊利集团董事长潘刚眼中企业未来的发展方向。早在2006年，潘刚就把国际化确立为伊利企业发展的重要战略,正式开启了国际化征程。借助一带一路等政策机遇，伊利将印尼作为拓展东南亚市场的首站。

　　伊利在2018年发布Joyday冰淇淋品牌，正式进入印尼市场。2021年，伊利在印尼投资建设了中国乳业在东南亚最大的生产基地——伊利印尼乳业生产基地。截至目前，Joyday冰淇淋在印尼市场的份额位居前四，并出口至16个国家和地区。

　　在印尼市场，伊利秉持全球化思维、本土化经营的发展理念，精准识别消费者需求，研发当地消费者喜爱的产品，开展本土化的营销活动，不断提升品牌知名度和美誉度。同时，伊利还持续开展跨文化管理项目，促进员工之间的交流与融合，积极履行社会责任，赢得了印尼社会各界及广大消费者的广泛认可。

　　扩容全球产业体系，加快实现企业战略愿景

　　在印尼市场的发展，只是伊利国际化的一个缩影。近年来，伊利主动融入双循环发展格局，持续深化国际合作，不断拓展全球产业版图。目前，伊利已拥有2000多家全球合作伙伴，建设了15个研发创新中心和81个生产基地，产品销往五大洲、60多个国家和地区。2023年，伊利营业总收入1261.79亿元，海外业务收入较上年增长10.08%。

第八届拉姆·查兰管理实践奖颁奖现场

　　2017年，伊利首次摘得拉姆·查兰管理实践奖全场大奖，伊利集团董事长潘刚荣登中国百佳CEO榜单榜首；2023年，伊利凭借伊利集团的国际化战略与具体实践案例斩获拉姆·查兰管理实践奖杰出奖。今年，伊利国际化实践案例荣膺全场大奖，进一步展现了伊利国际化战略的领先性。展望未来，伊利将大力推动国际化战略，朝着成为全球最值得信赖的降食品提供者的愿景阔步前行。